A gestão de pessoas (ou a gestão dos recursos humanos) em projetos é bastante complexa e subjetiva, e está sempre em busca de organizar o time do projeto e aproveitar os recursos humanos em sua excelência, ou seja, aproveitar o conhecimento e a aptidão de cada um que o compõe o time de trabalho, de maneira efetiva, a favor do sucesso do projeto (incluindo os stakeholders). Na área de projetos, o PMBOK (2013), sugere quatro processos para a questão de gestão de recursos humanos: planejar o gerenciamento de recursos humanos; mobilizar a equipe do projeto; desenvolver a equipe do projeto; e gerenciar a equipe do projeto. Analise as afirmações a seguir: I – No planejamento da gestão de recursos humanos são estabelecidas a identificação e documentação de papéis, responsabilidades das equipes (e de cada um dos membros). II – Devem ser partes desse plano: as atividades de treinamento; as estratégias de montagem da equipe (incluindo integração), clara divisão de atribuições; prazos de início e fim das ações de cada colaborador denominado cronograma. III – Políticas de reconhecimento e recompensas; políticas de segurança e impacto sobre a organização. Agora, assinale a alternativa que apresenta a correta: a)Apenas as afirmativas I e II estão corretas. b)Apenas as afirmativas I e III estão corretas. c)Apenas as afirmativas II e III estão corretas. d)Apenas a afirmativa I é correta. e)Apenas a afirmativa III é correta.