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“As estruturas organizacionais têm se baseado tradicionalmente em alguma forma de departamentalização” que é o meio pelo qual o processo de organização divide o trabalho dos funcionários em unidades distintas, que assumem responsabilidade pela execução das atividades relacionadas aos cargos (WILLIAMS, 2016, p.164-165). Dentre os vários tipos de configuração, a Departamentalização matricial é uma configuração _ _ _ _ _ _ _ _ _ que combina diferentes departamentalizações. Geralmente utilizada por _ _ _ _ _ _ _ _ _ empresas ou que envolvem trabalhos _ _ _ _ _ _ _ _ _, que pode ter na linha horizontal a departamentalização funcional e na vertical estão as divisões por produtos, clientes, situação geográfica e até mesmo projetos. Assinale a alternativa que apresenta os termos que preenchem as lacunas na mesma ordem: a)Híbrida. Pequenas. Dedicados. b)Híbrida. Grandes. Especializados. c)Permanente. Grandes. Especializados. d)Transitória. Pequenas. Especializados. e)Transitória. Industriais. Dedicados.

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Resolução da questão: b)Híbrida. Grandes. Especializados.

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Resolução da questão: b)Liderança. Equipe. Motivados.

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Analise a relação entre as seguintes afirmativas: A atuação do gestor e das pessoas envolvidas é importante para identificar as possibilidades de risco de falha a tempo de promover ações corretivas PORQUE controle é um processo pelo qual o gestor monitora a realização das atividades organizadas, por meio de padrões e da mensuração de desempenho para garantir que as pessoas desenvolvam o trabalho na direção do alcance dos objetivos. Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva: a)A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. b)As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. c)As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. d)As duas afirmações são falsas. e)A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.

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Resolução da questão: b)As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

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Resolução da questão: e)V-F-V-F.

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Resolução da questão: c)As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.

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Estes aspectos influenciam no processo de organização: a especialização do trabalho; a amplitude de controle; a cadeia de comando; a unidade de comando; a autoridade; a responsabilidade e a centralização (ROBBINS, DECENZO e WOLTER, 2014, p.110-118). Quanto aos aspectos que influenciam no processo de organização e a atuação do gestor organizacional, analise as afirmativas: I. Algumas organizações não necessitam de uma estrutura organizacional, porque cada trabalhador já tem clareza sobre como desenvolver suas atividades. II. A formalização da estrutura garante a efetividade da participação das pessoas nas atividades da organização. III. Para os gestores, os aspectos impactam fracamente porque eles sempre conseguem resolver as situações críticas envolvidas no processo de organização. IV. Estes aspectos garantem que cada um tenha clareza sobre o que devem fazer e a quem devem responder na hierarquia da estrutura organizacional. Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas: a)I e III. b)II e IV. c)III e IV. d)I, II e IV. e)I, II e III.

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Resolução da questão: b)II e IV.

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Resolução da questão: e)As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

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Organização enquanto processo gerencial significa a ação de organizar a empresa, principalmente estruturando e integrando os recursos e as áreas responsáveis pelo trabalho que deve ser executado. Também define como deve acontecer as relações entre estas áreas e quais são as responsabilidades de cada uma (CHIAVENATO, 2014, p.271-272). O que isto impacta na atuação do gestor organizacional? a)Geralmente os gestores solicitam que seus funcionários assumam a organização. b)O gestor depende das ordens dos clientes para iniciar a organização das atividades. c)No processo gerencial, a organização é a função menos relevante. d)O processo de organização possibilita que os gestores obtenham os resultados que almejam. e)A estrutura organizacional dificulta que o gestor atue na organização.

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Resolução da questão: d)O processo de organização possibilita que os gestores obtenham os resultados que almejam.

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Segundo Chiavenato (2014, p.271), as organizações fazem parte da sociedade e necessariamente têm objetivos específicos. As organizações podem estão presentes em nosso cotidiano na forma de lojas, panificadoras, prestadores de serviços, fábricas, órgãos públicos e outros. Quanto ao tema organização como instituição apresentado pelo texto, analise a relação entre as seguintes afirmativas: As empresas funcionam por meio do processo de organização PORQUE para funcionarem com eficiência e eficácia, as organizações enquanto instituições precisam ser organizadas. Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva: a)A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. b)As duas afirmações são falsas. c)As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. d)A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. e)As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

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Resolução da questão: e)As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

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Resolução da questão: c)Estabelecer objetivos e decidir a maneira como alcançá-los.

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